推動產業全球化 以中鼎公司為例

近年來世界經濟格局丕變，西強東弱貿易勢頭頗持續影響國企業投資策略；同時又遭遇史無前例的疫情衝擊，帶加上環保、永續能源的異大议，在全球化資源重組和地區產業鏈高端需求交互影響下，統包工程市場加速整合趨勢，豐富也帶來了新的風險和競爭對手。國際總包工程市場趨勢下，以掌握標準整合供應鏈資源並提升EPC工程技術為核心之能力，已成為全球工程企業的共同信念之一。工程實踐應因應中東和美洲等地區，致力成為各戶區域信賴得過的全球工程品牌公司，積極在當地市場深耕布局，累積工程項目管理的豐富經驗和技術能力，持續提升整合效能，精進專案管理系統品質，配合實踐專業的多能化，如期如質如流程完成交付，滿足用戶的最高需求，贏得業主的肯定與信賴，打造企業全球競爭力。